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项目总结
在项目中，我扮演了项目经理和后台开发工程师两个角色。
项目经理
作为一个项目经理，我承担起了”万金油”的作用，在项目还未开始的时候，担负起了搭建项目gitpage的任务，在项目需求分析的时候，在有许多任务没有完成的情况下，承担起了大多数需求分析任务包括用例图设计，用例活动图设计，领域模型设计，数据库设计，UI规范设计以及部分API的设计，并且记录整理每次会议的内容。
在项目管理上，作为一个项目经理，本人应该自我检讨一下，我没有能很好地动员自己的团队，进而导致分配的任务没有被很好的完成，这是一个十分需要检讨的地方。
后台开发
作为一个后台开发工程师，本人快速熟悉了项目使用的框架以及相关的语言和模块，并肩负起后台开发的数据库搭建、模块分离开发以及后台人工基本测试的任务，在工作时长约为100小时内完成了项目要求的大多数API的服务器代码编写。
总结
总的来说，这次的项目还是能让我学习到不少的东西的，比如学习到了js在服务器后台开发的作用，以及各种controler的设置以及逻辑代码段的编写。在学习到知识的同时也让我意识到自己能力方面的不足，所以在下次有团队任务之前，我应该尽自己所能训练自己的团队管理能力，争取在下次团队任务中能充当一个合格的任务分配者角色，或者是直接当一个被分配任务的人，也是一个不错的选择。
PSP 2.1 统计表
| Step | Time / Hours |
|---|---|
| Planing | 3 |
| ·Estimate | 3 |
| Development | 82 |
| ·Analysis | 2 |
| ·Design Doc | 5 |
| ·Design Review | 2 |
| ·Coding Standard | 2 |
| ·Design | 8 |
| ·Coding | 30 |
| ·Code Review | 8 |
| ·Test | 25 |
| Reporting | 6 |
| ·Test Report | 2 |
| ·Size Measurement | 1 |
| ·Postmortem & Process Improvement Plan | 3 |
个人分支的GIT统计截图
后台开发项目统计图
gitpage以及需求分析统计图
个人认为最得意的工作清单（一句话）
几乎一个人完成了后台开发