系统分析与设计的第二次作业.

简答题

简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点

瀑布模型

瀑布模型有严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行的特点

  • 优点
    • 有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理
    • 有利于软件开发方法和工具的研究
    • 提高了大型软件项目开发的质量和效率
  • 缺点
    • 严格的分级导致了该模型的自由度降低
    • 因为该模型前期的需求不够明确，导致项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，即前期对需求估计错误将导致无用功。
增量模型

整个开发工作被组织为一系列的短小的固定长度的“小项目”，所以开发工作可以在需求被完整地确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代

  • 优点
    • 降低风险
    • 得到早起用户反馈
    • 持续的测试和集成
    • 提高复用性
  • 缺点：
    • 缺少一个整体的规划，而且模块分布散乱，存在集成的问题。
螺旋模型
  • 优点
    • 可以在项目的各个阶段进行变更
    • 以小的分段来构建大型系统，使成本计算变得简单容易
    • 客户始终参与每个阶段的开发，保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性
    • 客户始终掌握项目的最新信息，保持跟项目管理层的交互
  • 缺点
    • 采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，会造成重大损失
    • 过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间

简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

特点
  • 迭代和增量：每一次迭代都会产生一个新的版本，并且得到用户对该版本的反馈，进一步调节下一次迭代的重心
  • 以架构建筑为中心：UP坚持认为架构是项目团队努力塑造系统的核心。由于没有单个模型足以涵盖系统的所有方面，统一过程支持多种体系结构模型和视图
  • 注重风险：UP要求项目团队专注于在项目生命周期的早期解决最关键的风险问题。必须选择每个迭代的可交付成果，尤其是精化阶段，以确保首先解决最大风险。

迭代和增量体现了用户驱动的开发

注重风险体现了风险驱动的开发

UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

  • 初始阶段
    • 划分准则：主要关注初步的项目进度和成本估算以及可行性分析
    • 里程碑：生命周期目标
  • 细化阶段
    • 划分准则：解决已知的风险因素，并建立和验证系统架构
    • 里程碑：构建阶段的计划
  • 构造阶段
    • 划分准则：系统通过一系列简短的迭代一步步完善，每一步迭代都会生成一个新的版本
    • 里程碑：第一个具有操作性的版本以及能够交付给客户进行测试的版本
  • 交付阶段
    • 划分准则：测试以确保产品符合用户需求；系统转换和客户培训
    • 里程碑：发布完整的系统

IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的

  • IT项目中，工期是由客户和团队早已经协商好并且在合同中说明的，不能随意更改
  • 产品质量也是客户在合同中已经要求的，不能随意更改
  • 为了更好地完成项目，团队应该适当地增删一些内容，必须保证产品的基本质量。

为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

  • UP的软件生命周期从时间上分为四个阶段，每个阶段包括一个主要的里程碑。每个阶段划分为多个迭代，每个迭代确定一个里程碑。在各个阶段结束时，执行评估阶段目标是否满足以决定是否进入下一个阶段。因此UP为企业按固定节奏生产提供了依据。

项目管理使用

团队任务kanban如下 其中标签为未指派的为非本周任务，为名字+日期的为对应的成员在对应的时间内应该完成的任务，标签只有日期的为团队在指定日期的活动。

项目实践

我们的项目团队共有7人，初定项目题目为“布鲁电影”，旨在为用户提供更方便，更优惠的订票及观影体验。同时为商家（电影院）提供更大的客流量和更具创意的广告平台。 由于目前是项目的初始阶段，主要工作为需求分析，所以团队中绝大部分成员进行业务调研。项目中使用的工具和框架由团队共同商讨决定。